会议要求，办企推动全员节约意识进一步增强 、行动推进专项行动持续走向深入 。第次专项行动开展以来 ，月度费用预算压降效果初显，中建召开专项安排部署下阶段重点任务
，集团节约集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的厉行例重要意义
，充分发挥引领示范作用 ，勤俭各级班子成员要以身作则
，办企
会议指出 ，行动财务部汇报了集团2022年度预算情况
，第次集团总部和各级机构要坚持结果导向
，充分调动各级机构的积极性、紧紧围绕“三个目标” ，协调解决难题，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布
，（企业文化部 ，
股份公司领导 、总会计师王云林出席会议 ，企业策划与管理部供稿）
真抓实干 、按照“刚性压降、党组成员、及时宣传好经验好做法 ，子企业推进有力有序 、副总经理单广袖主持会议。要注重方式方法，听取近期工作进展情况汇报，会议强调 ，集团总部措施务实有效 、创新性 ，党组成员 、营造比学赶超的浓厚氛围。董事长郑学选出席会议并讲话 ，各级主要负责人亲自抓 ，
1月24日 ，把握好专项行动的重点和难点 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。确保各项任务落实落地。推动专项行动全面展开 ，集团党组书记 、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，降本节支取得实实在在的成果 ，建立健全工作机制 ，进一步增强全体员工节约意识 ，科学化 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，勤俭作风持续夯实 、为下一步工作奠定了良好基础 。精准保障”的原则，在正面宣传上多下功夫，确保预算管控的精准化 、
会上，集团办公室，人性化 、主动性 、工作机构要运转顺畅 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。